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Responsables de service
Ingénieurs-Chef de projet
Techniciens évoluant vers des missions de leadership
Le coaching vise l’exploration et le développement du potentiel du manager sur les aspects relationnel, leadership et managérial et la mise en perspective de ce potentiel avec les objectifs professionnels futurs. Le manager élabore de nouvelles stratégies au moyen d’un plan de développement personnel.
L’approche MBTI permet d’accéder à une forme positive et opérationnelle d’un savoir psychologique nous concernant. Cette nouvelle connaissance invite à être plus vigilant et plus innovant dans la prise en compte de la diversité des collaborateurs. Elle élargit notre perception de nous-mêmes et des autres. L’approche E-stress nous alerte sur les situations de travail qui nous sont défavorables, l’approche sur le Style de Leadership nous éclaire sur les orientations à privilégier dans nos choix futurs et notre développement.
Le coaching s’articule autour de 4 phases abordées progressivement par séances de 3 heures –
L’analyse des besoins s’effectue lors d’une entretien préalable d’1h30 qui n’est pas facturé, mais qui fait l’objet d’une participation forfaitaire de 30€ pour réservation de bureaux.
Ajustement de la prestation aux attentes du client et à
ses objectifs de développement
Approche MBTI – Concepts et intégration de l’approche
Auto-positionnement et identification des modes de fonctionnement
Biographie, missions, réalisations, perspectives et contraintes
Perspectives d’exploration et de développement
Passation du MBTI I en ligne
Debriefing du MBTI I en ligne et du rapport en ligne
Exploration des fonctions cognitives et psychologiques
Mise en perspective des fonctions validées avec les missions
Présentation de la dynamique du type, du rôle des fonctions orientées
Passation des questionnaires E-stress et Style de leadership en ligne
Impact de la dynamique du type psychologique sur le déroulement de carrière
Debriefing des questionnaires Style de Leadership et E-Stress
Impacts sur le leadership et le management
Valeurs, aspects culturels
Passation du MBTI II en ligne
Découvertes des 8 facettes sur les 4 dimensions
Debriefing approfondi sur le management et les objectifs professionnels
Synthèse sur Leadership et Management
Formalisation des stratégies de carrière et du plan de développement